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社員研修・セミナー

新入社員研修、リーダー研修、管理職研修、ハラスメント研修を提供。職場環境・職場風土を支える社員一人一人に社風や方針を伝える大切さ、人と人との関わりで職場への満足度も大きく変わり、定着に繋がります。

研修をすることで得られる企業側のメリット

企業の成長に不可欠なのは人材の育成です。従業員各々の能力、スキルの向上を目指すために行うのはもちろんですが、その育成が企業の掲げる理念や方向性に合致した形できちんと行われているかどうかが、実はとても重要なのです。

セミナーの受講を通して企業に属する従業員としての自覚を高め、日々の業務に対する理解をより深める機会を社内全体で共有することは、それぞれが現場で担う仕事によって得られる充実感ややりがいの向上、さらには企業の団結力アップにもつながる非常に有益なものとなります。全従業員を対象とした研修からキャリア、業務内容、役職などに応じた専門性の高い研修、さらには法改正や社会情勢の変化によって注意喚起が必要となるテーマの研修まで、幅広い分野で各種セミナーを提供いたします。

新入社員研修

社員として、プロのサービス提供者としての意識づくりを目指す新入社員研修では、企業の経営理念や業務の流れ、ビジネスマナーなど、現場のスタッフとして働く上で必要な心構えから、業務上の知識やスキルを基礎から学び、身につけていくためのプログラムを、ロールプレイングなども交えて実践的に行っていきます。

管理職研修

組織を引っぱっていくためのリーダーシップに必要な能力として、目標達成に向けた実行力や判断力、部下や後輩に対する指導力やコミュニケーション力などを養うリーダー研修では、部署やチームを管理する立場としての視点や考え方をベースに、いま現場に求められる「理想のリーダー像」を明確にすることを目指していきます。

また新しい戦略の立案やリスク管理、組織改革など、経営者の視点から企業理念を自律的に体現できる、高いレベルでのリーダーシップやマネージャーを育てていく上級管理職向けの研修も実施しています。

評価者研修

従業員に対して客観的かつ公正な評価を行うためには、人事評価そのものの意義と目的をしっかり理解することが前提となります。

評価者研修では、評価者としての役割と義務、人事評価の進め方、部下に対する効果的な褒め方や指導の仕方など、目標設定からフィードバックまでの一連の流れにおいて注意すべきポイントを理解して、評価者としてのスキルを身につけていくことを目指していきます。

研修のプログラムでは、実際に目標設定から評価、面談までを行うケーススタディを取り入れ、正しい評価のために必要な判断基準の把握や、評価後のモチベーション向上につなげる部下とのコミュニケーションの取り方など、実践的な内容も含めて総合的に学ぶことができます。

パワハラ・セクハラ等ハラスメント予防研修

近年ではパワハラ・セクハラ以外にも、モラハラ(モラルハラスメント)やマタハラ(マタニティハラスメント)など、さまざまなハラスメントが指摘されています。ハラスメントは直訳すれば「嫌がらせ」ですが、現在ではいじめや人権侵害といった解釈も一般的となり、これまで問題視されてこなかった行為や言動がハラスメントに該当するケースも今後増えていく可能性があると考えられています。

ハラスメントの放置は従業員の健康不安や労働意欲の低下、最悪の場合は自殺につながる恐れもあります。

企業にとっては職場環境の悪化、業務の停滞、訴訟による社会的評価への影響などにつながることから、ハラスメントの基礎知識から法規制の現状把握、発生する原因の理解、防止に向けた取り組みまで、当研修によって、すべての従業員が加害者にも被害者にもならない職場の風土づくりを目指します。

 

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2020/08/01
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