採用/人材定着支援

広告を出しても応募ゼロ。せっかく入っても数ヶ月で退職。 そんな「ザルで水を掬う」ような採用、もう終わりにしませんか？

• なぜこの会社で働くのか
• どんな人が合うのか
• 入社後、どう育ち、どう任せていくのか

採用前から、定着・活躍までを一気通貫で設計します。

抽象的な「コンサル」ではなく、具体的なアクションの提示例

• 魅力の棚卸しワークショップ：自社では気づかない「本当の強み」を掘り起こします。

• 「選ばれる」求人票・サイト制作：スペック（条件）ではなく、ストーリーで口説く採用広報。

• オンボーディング設計：新人が「放置されている」と感じない、最初の90日の定着プログラム。

• リーダー・管理職研修：現場の「居心地」を決めるキーマンの意識を変えます。

１　採用設計支援

• 入社後フォロー・面談設計
• 評価・役割・期待値の整理
• 現場任せにしない育成の仕組みづくり
   

3．制度・労務の土台づくり

• 就業ルールの整理
• 働き方・役割分担の明確化
• トラブル予防・リスク管理

※ 社労士だからこそできる、制度と実務の両面から支援します。

Before

• 採用しても定着しない
• 社長・ベテランに負担集中
• 現場が疲弊していく
   

After

• 辞めにくい・育つ流れができる
• 会社全体が安定して回る

人手不足が慢性化している

採用と定着を場当たり的にやってきた

人を大切にしたいが、やり方が分からない

将来を見据えて、会社の土台を整えたい

まずは、「うちの場合、何から手をつけるべきか」整理するところからで大丈夫。

▶ 採用・定着について相談する
▶ 現状を聞いてほしい

実績のあるエアレンデル東京社会保険労務士事務所が、悩みを解消いたします。